チーム強化のロードマップ

BMJPは、1年目からいきなり優勝を狙うゲームではありません。お金・育成・ブランドを積み上げて、数年かけて強豪を目指すゲームです。

ここでは、無理のない強化の流れの一例を紹介します。

INFO

年数はあくまで目安です。チームの状況や、選手の成長によって変わります。

全体の流れ

時期	テーマ	目標
1年目	経営を安定させる	黒字を出す、若手を育て始める
2〜3年目	シルバーを目指す	人気45、アリーナLv2・練習施設Lv2
3〜5年目	ゴールドを目指し、戦力を固める	チームOVR 58〜60、プレーオフ常連
5年目前後〜	優勝争い	チームOVR 62以上、プラチナを視野に

1年目：経営を安定させる

ゲーム開始時のチームOVRは56前後で、リーグでは下位です。無理に勝とうとして高い選手を集めると、赤字になりがち です。

やること

• トップパートナーは、達成できる条件の会社を選ぶ。1年目なら、勝てそうなら 青空マーケット（15勝）か 山崎米穀店（12勝）、観客を集められるなら 中野クリーニング（平均2,400人）か ハトバス運送（平均2,600人）、プレーオフが見えるなら キッチン・サトウ（お金に困らない経営術）。
• ホーム戦は「試合開始」から、広告の特典で満員にする。観客数が条件のパートナーの達成にも効きます。
• CMOを雇って、プロモーションとグッズを回す。チケットだけに頼らない収入になります（チケットと集客・グッズ）。
• 練習を整えて、22歳以下の若手を育てる（育成のコツ）。
• 戦術とポジションを見直す（勝てないときのチェックリスト）。

TIP

今の選手の年俸のままなら、1年目はおおむね黒字になります。満員の特典を毎試合使えば、黒字をさらに増やせます。

2〜3年目：シルバーを目指す

シルバー に上がると、次の2つが大きく変わります。

• スポンサーのランクが上がり、支援金が大幅に増える（上位3社で、1年で約1.5億円アップ）
• OVR 70までの選手 と、無理なく交渉できるようになる

シルバーの条件

条件	目標
チームOVR	54以上
人気度	45以上
アリーナ	Lv2（2億円）
練習施設	Lv2（1.5億円）

施設への投資は「シルバーのため」

アリーナLv2と練習施設Lv2には、合わせて 3.5億円 かかります。1年目の黒字だけでは足りないことが多いので、2〜3年かけて資金を貯める つもりで計画しましょう。

アリーナLv2は、チケット収入の増加だけでは元を取るのに時間がかかります。シルバーに上がってパートナーの支援金を増やす ことが、本当の目的です。人気45が見えてきたら、トップパートナーを選ぶ前（オフシーズンの最後）に投資しましょう。

人気を上げるには

• チームの人気は、人気上位3人 の影響が大きいです（残りの選手も合わせて見られます）。人気の高い選手を2〜3人そろえるのが近道です。
• 選手の人気は、試合での活躍（勝利試合のMVP、20得点、ダブルダブル）、連勝、アワード受賞で 上がります。
• 逆に、試合に出なかった（ケガでの欠場も含みます）、長く出たのに大不振だった、チームが連敗した ときは 下がります。
• 33歳を過ぎると人気は衰えていきます。 ベテランの人気に頼りきりだと、数年で落ちます。

オフィシャルパートナーで人気が上がることも

選手を広告に起用する会社と契約すると、その選手がCMに出て人気が少し上がります（経営）。

3〜5年目：ゴールドを目指し、戦力を固める

ゴールドの条件

条件	目標
チームOVR	58以上
人気度	55以上
アリーナ	Lv3（8億円）
練習施設	Lv3（5億円）

• ゴールドになると、OVR 80までの選手 と交渉しやすくなり、パートナーもさらに良くなります。
• 育てた若手が主力になってくる時期です。スカウト調査やFAで、足りないポジションを補強しましょう（選手の集め方）。

5年目前後〜：優勝争い

• チームOVR 62以上 が、強豪と互角に戦える目安です。
• アリーナを Lv4 にすると、ラグジュアリータックス制度 が始まり、年俸の上限が13億円まで広がります。

ラグジュアリータックス制度を始める前に

制度はリーグ全体で始まるため、資金に余裕のあるCPUの強豪チームも補強してくる ようになります。自分のチームの資金に余裕ができてから始めましょう。

強豪CPUとの差のつけ方

• CPUチームは、練習メニューを工夫しません。練習を最適化するだけで、育成で差をつけられます。
• CPUの主力はベテランが多く、年月とともに衰えていきます。若手を育てておくと、数年後に逆転しやすくなります。